تنفيذ ERP مش مشروع “تركيب”، ده تغيير طريقة شغل. القائمة دي بتساعدك تقسم المشروع لمراحل واضحة:

  1. أسبوع 1‑2: تحليل As‑Is + تحديد To‑Be + نطاق الموديولات.
  2. أسبوع 3‑4: إعداد الحسابات، المخازن، الأصناف، الضرائب، صلاحيات المستخدمين.
  3. أسبوع 5‑8: تشغيل تجريبي على بيانات محدودة + تدريب الأقسام.
  4. أسبوع 9‑10: ترحيل بيانات فعلي + اختبارات سيناريوهات (بيع/شراء/مرتجعات).
  5. أسبوع 11‑12: Go‑Live + دعم مكثف + ضبط التقارير ولوحات KPI.

نصيحة: اعمل “مالك عملية” لكل قسم، وخلّي القرارات مكتوبة (سياسة خصومات، اعتماد مشتريات، حد ائتمان…)